Motivációs rendszer kialakítása
Elégedett munkatárs – nagyobb teljesítmény – jobb cégeredmény
Miért jó a cégednek, ha növeljük a dolgozói motivációt?
Olyan motivációs rendszert dolgozunk ki a céged számára, amivel sikerül alkalmazottaidban felébreszteni
a szunnyadó energiát, és magasabb fokozatra kapcsolnak. Ez nem csak a vállalkozás érdeke, hiszen
minden munkavállaló szeretne olyan munkahelyet, ahol lelkes és motivált emberekkel dolgozhat.
Céged ezzel az új lendülettel kimagasló teljesítményre és a jóval nagyobb nyereségre tesz szert.
Az alábbi fő területekkel ösztönözzük munkatársaidat:
- Személyre, csoportra, területre szabott bérezés és átlátható előrébb jutási lehetőség.
- Fejlesztési, képzési rendszer kialakítása: hogy a munkatársak úgy érezzék, valami értékeset kapnak tőlünk.
- Kötelességtudatot és elköteleződést ébresztünk bennük: tudniuk kell, hogy a munkájuk elengedhetetlen és értékes a cég számára.
- Növeljük a dolgozói elégedettséget, ezáltal hasznosnak érzik magukat.
Mit ad nekem ez a szolgáltatás?
Felpezsdítjük a motivációt az eredményességért!
Alkalmazottaid elkötelezetté válnak a cég fejlődéséért!
Elégedettségükkel növekszik a teljesítmény is!
Képzésekkel fejlesztjük a képességeiket!
Mi motiválhat a fejlődésre és a jobb teljesítményre?
Munkahelyi körülmény
Első körben megvizsgáljuk és megteremtjük az alkalmazottak számára legjobb
munkahelyi körülményeket, hogy a dolgozó jól érezze magát a cégnél.
Bérezési struktúra
A következő lépésben kialakítjuk a cégednek megfelelő, személyre, csoportra, területre szabott bérezési struktúrát úgy,
hogy a fizetések tükrözzék a hozzáadott értéket. Kialakítjuk a mozgóbér rendszert, ami a teljesítménnyel arányos bérezést teszi lehetővé.
Fontos, hogy a munkatársaid pontosan értsék, mit kell elvégezniük, mik az elvárások velük szemben, illetve miként léphetnek előrébb.
Képzések
Vannak olyan motivációs eszközök, melyek sokszor nagyobb húzóerőnek számítanak, mint a pénz.
Képzésekkel, tanulási lehetőséggel növelhetjük a dolgozók ambícióit, hiszen azt kell érezniük, hogy törődünk velük,
valami pluszt kapnak tőlünk, ügyesebbé válnak, hajlandóak lesznek keményebben dolgozni,
elkötelezettebbek lesznek a cég felé, aminek így nő a teljesítménye.
Elégedettség
A negyedik lépésnél már az egyéni ambíciók számítanak, fontos a megfelelő kommunikáció és a megfelelő célok kitűzése.
A pozitív visszajelzések minden formája (dicséret, elismerés, kiemelés stb.) növeli a dolgozók elégedettségét,
jó érzését, ragaszkodását, és ezzel együtt a teljesítményt is.